Liiketoiminta ja asiakkaat

Talotekniikkasuunnittelu on Granlundin suurin liiketoiminta-alue, ja yhtiö on alalla markkinajohtaja. Vuonna 2024 liiketoiminnan kannattavuus säilyi hyvänä, mutta kilpailu koveni vuoden aikana selvästi.

Yhteiskunnan sähköistyminen lisäsi sähkösuunnittelun kysyntää suhteessa LVI-suunnitteluun. Vuoden aikana suunniteltiin paljon erilaisia sähköpohjaisia energia- ja latausjärjestelmiä. Tiukentuvat energia- ja vastuullisuusraportointivaatimukset lisäsivät rakennusautomaatiosuunnittelun tarvetta. Automaatiojärjestelmien saneerauksia toteutettiin myös omina erillisinä hankkeinaan.

Vuoden merkittävimmistä hankkeista monet olivat alliansseja, jotka työllistivät talotekniikkasuunnittelijoita laajasti. Tärkeää työkantaa tarjosivat myös datakeskukset, teollisuuskiinteistöt ja turvaluokitellut kohteet.

Arkkitehtisuunnittelussa Granlund kehittyi vahvasti ja toiminnan volyymi kasvoi voimakkaasti. Granlundin arkkitehdit työllistyivät vuoden aikana esimerkiksi datakeskus-, teollisuus- ja kouluhankkeissa sekä muissa julkisissa hankkeissa.

Rekrytointien lisäksi tehtiin onnistuneita yrityskauppoja. Loppuvuodesta Raami Arkkitehtien liittyminen Granlundiin vahvisti sairaaloiden arkkitehtisuunnitteluosaamista. Samalla henkilöstön määrä kasvoi 40:stä noin 80:een. Kasvu mahdollistaa yhä suurempien kohteiden yhdessä suunnittelun ja vastaamisen alan koventuviin referenssivaatimuksiin.

Arkkitehtisuunnittelua tehdään nyt valtakunnallisesti kuudelta paikkakunnalta käsin. Pitkän tähtäimen tavoitteena on kasvaa henkilömäärässä yhdeksi Suomen kolmesta suurimmasta arkkitehtitoimistosta.

Yleisestä markkinatilanteesta huolimatta Granlundin rakennesuunnittelijoilla riitti hyvin töitä kaupan alan ja teollisuuden korjausrakentamisessa, datakeskuksissa sekä tilamuutos- ja ylläpitohankkeissa.

Keväällä luodun strategian tavoitteena oli kasvu, ja rakennesuunnittelun erityisosaamisen tarjoaminen vaativiin kohteisiin yhdessä muiden suunnittelualojen kanssa. Henkilöstömäärä kolminkertaistui ja liiketoiminta laajeni Mikkelistä ja Lappeenrannasta Joensuuhun, Kuopioon, Tampereelle, Hämeenlinnaan, Espooseen ja Helsinkiin.

Rekrytoinneilla vahvistettiin erityisosaamista muun muassa puurakentamisessa, rakennusfysiikassa, hiilijalanjäljen optimoinnissa ja digitaalisissa teknologioissa, joiden tarve kasvaa rakentamislain uudistuessa.

Vuonna 2025 tavoitteena on jatkaa kasvua ja toteuttaa myös yritysjärjestelyjä.

Erikoissuunnittelun palvelut kattavat valaistuksen, AV- ja esitystekniikan, palotekniikan, tele- ja turvatekniikan, puhdastilojen, kylmätekniikan, sähkönjakelun varmentamisen, ammattikeittiöiden ja kiinteiden sairaalalaitteiden (KSL) suunnittelun.

Monipuolisuus osoittautui Granlundin vahvuudeksi. Ammattikeittiösuunnittelu kasvoi ja puhdastilasuunnittelussa painopiste siirtyi terveydenhuollosta teollisuuteen. Suurinta kysyntä oli sähkötekniikkaan liittyvissä palveluissa, kuten AV-, tele- ja valaistussuunnittelussa. Palonsammutusjärjestelmien suunnittelijoita työllistivät datakeskukset. Kylmätekniikassa ja KSL-suunnittelussa vuosi oli puolestaan haastavampi.  

Nykyinen maailmantilanne lisäsi turvasuunnittelun tarvetta. Projekteissa korostuivat kautta linjan turvaluokitellut toimintatavat ja luottamuksellinen tietojenkäsittely.

Suomen sairaalasuunnittelun markkinassa näkyy, että suuri osa maan yliopistollisista ja keskussairaaloista on rakennettu. Suuret hankkeet jatkuvat vielä, mutta jatkossa rakentaminen keskittyy enemmänkin tilamuutos- ja peruskorjauskohteisiin, psykiatrisiin sairaaloihin sekä terveys- ja hyvinvointikeskuksiin.

Granlundin sairaalasuunnittelijoita työllisti vuoden aikana Laakson yhteissairaala -allianssi, jossa elettiin kiivastahtisinta vaihetta, ja TAYSin uudistamisohjelman käynnistyminen. Liiketoimintaan heijastui edelleen hyvinvointialueuudistus, ja hankkeissa tehtiin kokeiluja uusista toteutustavoista, kuten vuokrahankemallista.

Katsetta suunnataan vähitellen kansainvälisille markkinoille. Granlund on mukana suomalaisten sairaala-asiantuntijoiden IHDA-allianssissa, joka suunnittelee sairaalahankkeita myös kansainvälisesti.

Datakeskusrakentamisen vauhti oli vuoden aikana poikkeuksellinen. Tekoälykehitys siivitti Granlundin datakeskusliiketoiminnan kaikkien aikojen kasvuun, mikä vahvisti markkinajohtajan asemaa Pohjoismaissa.

Datakeskuspalveluissa korostuivat aikaisempaa enemmän esisuunnitteluvaiheen tehtävät, kuten kohdearvioinnit ja tontin Due diligence -selvitykset. Laadukas työ hankesuunnitteluvaiheessa tuotti lisätöitä datakeskusten kokonaissuunnittelussa sekä rakennuttamisessa ja valvonnassa.

Kasvuun vastattiin rekrytoimalla projektinjohtoon uusia osaajia sekä hyödyntämällä aikaisempaa laajemmin Granlundin eri liiketoimintojen suunnitteluresursseja ja alihankkijoita. Ruotsissa toteutui myös merkittävä yrityskauppa, kun K-Lab Projektering AB tuli osaksi Granlundia.

Jatkossa tavoitteena on säilyttää markkina-asema ja tekemisen laatu sekä jatkaa kestävää kasvua.

Energiatehokkuushankkeiden markkina oli edellisvuosia haastavampi. Kiinteistönomistajat toteuttivat vain pakolliset investoinnit, ja suurin osa energiatuista lakkautettiin.

Liiketoiminnassa kehitettiin palveluja ja luotiin uudenlaisia toteutuskonsepteja sähköenergian kulutusjoustoon ja älykkääseen sähkönhankintaan. Lisäksi palveluja laajennettiin suunnittelusta ja konsultoinnista kokonaistoimituksiin, joissa Granlund vastaa hankkeiden kokonaisuudesta aina hankekehityksestä ja teknisestä suunnittelusta toteutukseen ja toiminnanvarmistukseen.

Energiasuunnittelussa raportointia ja laskentaa automatisoitiin historiatiedolla ja datan hallinnalla. Ruotsiin tehtiin yksittäisiä hankekehitysvaiheen esiselvityksiä.

Vuonna 2025 kasvua odotetaan erityisesti asiakkaille selkeistä kokonaistoimituksista sekä uusista palvelukonsepteista.

Korjausrakentamisen markkinaa kuvasi varovaisuus, mikä heijastui myös tutkimuspalvelujen kysyntään. Laajoja peruskorjauksia käynnistyi vähän, ja hankkeissa minimoitiin muutostöitä ja säästettiin rakennusosia. Hyvänä puolena oli kiertotalouden ja vähähiilisemmän rakentamisen tukeminen.

Granlund säilytti asemansa korjausrakentamisen suunnittelussa ja kasvoi sähkösuunnittelussa, rakennuttamisessa ja valvonnassa. Henkilöstön määrä nousi noin sataan. Asiakkaat arvostivat Granlundin kokonaispalvelua sekä vuosikymmenten kokemusta eri-ikäisten rakennusten PTS-korjauksista.

Vuonna 2025 tavoitteena on kasvattaa korjausrakentamisen liiketoimintaa kaikilla sektoreilla. Voimakkainta kasvua odotetaan rakennuttamisesta ja valvonnasta. Organisaatiomuutoksilla pyritään keskittämään eri osa-alueiden kehittämistä ja luomaan edellytykset kasvulle uuden osastojaon mukaisesti.

Granlundin datavetoisilla palveluilla tuetaan rakennushankevaiheen projektinjohdossa tilannekuvan seurantaa sekä budjetti- ja aikatauluohjausta.

Vuoden 2024 aikana 4D-suunnittelun tunnettuus lisääntyi alalla selvästi, ja liikevaihto kaksinkertaistui. Tietomallipohjaista aikataulusuunnittelua hyödynnettiin esimerkiksi datakeskus- ja teollisuushankkeissa sekä Laakson yhteissairaalan suunnittelun aikatauluttamisessa.

Kustannusohjauksen palvelut laajenivat uusiin asiakkuuksiin. Granlund pärjäsi hyvin julkisissa kilpailutuksissa ja sai merkittäviä uusia puitesopimuksia. Kasvua tuetaan edelleen perustamalla kustannusohjauksen palveluille oma osasto vuonna 2025. Tavoitteena on kehittää myös digitaalisen määrädatan hyödyntämistä rakennushankkeen ohjaamisessa.

Vaikka kiinteistöjohtamisen markkinaa leimasi epävarmuus, erityisesti julkisen sektorin toimijat pysyivät aktiivisina ja kehittivät konsulttien avulla tiedolla johtamisen käytäntöjään. Kunnossapidon hallintaa parannettiin esimerkiksi Granlundin AI-Capex-laskentatyökalulla.

Kiinteistöjohtamisen palveluissa korostui strateginen kumppanuus kanta-asiakkaiden kanssa. Vuoden aikana saatiin runsaasti uusia asiakkaita, joille tarjottiin kunnossapidon ja korjausvelan hallinnan palveluja. Kunnat tarvitsivat tukea myös sote-uudistukseen.

Vaikka kiinteistökauppoihin liittyviä selvityksiä tehtiin aikaisempaa vähemmän, kysyntää oli kiinteistöjen vastuullisuuteen liittyville palveluille ja tekniselle manageroinnille. Selvityksissä korostui kunnossapidon, energiatehokkuuden ja vastuullisuusnäkökulmien yhdistäminen.

Markkinatilanne oli vuoden aikana haastava ja hintakilpailu lisääntyi. Energiakonsultointi pärjäsi tilanteessa kiitettävästi, vaikka kasvu oli odotettua vaatimattomampaa. Kanta-asiakkuudet säilyivät, ja henkilöstön vaihtuvuus oli pientä. Rakennushankkeiden energiakonsultoinnissa tekeminen pysyi edellisvuoden tasolla.

Energiakonsultteja työllistivät vakioasiakkaille tarjotut jatkuvat palvelut, kuten talotekninen optimointi ja energiamanagerointi, jolla parannetaan energiatehokkuutta ja sisäilman laatua. Pohjoismaissa tehtiin myös merkittäviä uusia asiakassopimuksia. Kiinnostus on lisääntymässä kulutusjoustoon ja alueellisiin energiaratkaisuihin.

Tulevaisuudessa kasvua odotetaan vaativien kohteiden ja kiinteistöportfolioiden datapohjaisista energialaskennan palveluista, joissa hyödynnetään tekoälytyökaluja, automaatiota ja analytiikkaa.

Granlund säilytti asemansa monipuolisena kiinteistö- ja rakennusalan teknisenä ja strategisena vastuullisuusasiantuntijana. Vuosi oli erityisen hyvä rakennushankkeiden ja rakennustuoteteollisuuden vastuullisuuspalveluissa. EPD-ympäristöselosteiden laatimiseen kehitettiin palveluratkaisu, jonka avulla tuotetaan asiakkaille kustannustehokkaasti tarkempaa dataa.

Granlundin vastuullisuuskonsultoinnin palveluvalikoima laajeni. Ympäristösertifikaattien, hiilijalanjälkilaskennan ja kiertotalouskonsultoinnin lisäksi kysyntää oli uusille palveluille liittyen esimerkiksi jäte- ja CSRD-raportointiin sekä luonnon monimuotoisuuteen. Asiantuntijoitamme toimi myös ulkoistettuina vastuullisuuspäälliköinä.

Asiakkailla on kasvava tarve strategiselle vastuullisuuskonsultoinnille niin kiinteistö- ja rakennusalalla kuin tuoteteollisuudessa sekä biodiversiteetin, hiilijalanjäljen ja vastuullisuustavoitteiden ohjaukselle suunnittelussa ja rakennuttamisessa.

Laitetiedon hallintaohjelmisto Granlund Designerin kysyntä kasvoi vuoden aikana. Taustalla vaikutti rakennusalan digitalisaatio, joka on ottamassa kiinni muiden toimialojen etumatkaa. Granlund Designer toimii suunnittelu- ja rakennusvaiheessa samantyyppisenä tiedonhallinnan työkaluna kuin Granlund Manager rakennuksen käytön aikana.

Granlund Designerin hyötyihin havahduttiin kiinteistöjen lisäksi erityisesti vaativissa teollisuushankkeissa. Ohjelmisto auttaa vastaamaan esimerkiksi uuden rakentamislain vaatimuksiin ja digitalisoi monia rakennushankkeen aikaisia tiedonhallinnan vaiheita.

Granlund Designeria ja Granlund Manageria tullaan jatkossa tuotteistamaan myös kokonaisuutena. Yhdessä ohjelmistotuotteet tarjoavat ratkaisun kiinteistön koko elinkaaren tiedonhallintaan.