Hämeenlinnan kaupunki aloitti siirtymisen kohti systemaattista korjausvelan tietojohtamista selvittämällä yhteistyössä Granlundin kanssa kohteidensa uudisrakentamisarvoja sekä teknisiä nykyarvoja 17:sta rakennukseen. Lisäksi projektin yhteydessä suoritettiin kiinteistönhoidon auditointeja.
Tiedot siirretiin Granlund Manager -ohjelmistoon, jonka raportointiominaisuuksien avulla korjausvelka saatiin visualisoitua ja liitettyä suunniteltuihin PTS-toimenpiteisiin budjetoinnin aputyökaluksi.