Talotekniikkasuunnittelu on ollut Granlundin toiminnan kivijalka ja menestystekijä yli 60 vuotta. Yleinen markkinatilanne kiristi kilpailua, mutta edellisvuoden myynnin onnistumiset kantoivat. Toinen syy hyvään työkantaan olivat ennallaan säilyneet pitkät vakioasiakassuhteet.

Granlundin alueellisten tytäryhtiöiden yhdistyminen emoyhtiöön näkyi erityisesti talotekniikkasuunnittelussa, koska palvelua löytyy kaikista liiketoimintayksiköistä. Yhdistyminen saman yhtiön alle tulee helpottamaan suunnittelijoiden välistä yhteistyötä ja resurssien koordinointia eri alueiden välillä entisestään.

Vuoden aikana yhteiskunnan sähköistyminen ja vihreä siirtymä alkoivat näkyä, ja Granlundin sähkösuunnittelun kysyntä kasvoi. Vihreää siirtymää edistettiin muun muassa kiinteistöjen sekä teollisuuslaitosten energiatehokkuus- ja muutoshankkeissa. Energiatehokkuushankkeisiin erikoistunut osasto tarjosi asiakkaille suunnittelun lisäksi projektinjohtopalveluja esimerkiksi EPCM-mallilla.

Vuoden tärkeimpiä talotekniikka-alan kehitykseen vaikuttavia tekoja oli tietomallinnusohjelmisto Revitin mallipohjan jakaminen maksutta alan toimijoille. Valmis mallipohja tukee alan digitalisaatiota, koska sen laatiminen on monille pienille suunnittelutoimistoille liian kallis alkuinvestointi. Vakioitu tietosisältö parantaa datan virtausta ja mahdollistaa uusien toimintamallien käyttöönoton. Esimerkiksi vuonna 2025 uudistuva rakennuslaki lisää myös merkittävästi hankkeiden tietosisältö- ja tietomallinnusvaatimuksia.

Vuonna 2024 tavoitteena on kasvattaa suunnittelua teollisuuden asiakkaille ympäri Suomen. Hyvän pohjan osaamiselle ja toiminnalle luo pitkä yhteistyö esimerkiksi ABB:n ja Wärtsilän kanssa.

Talotekniikkasuunnittelun lisäksi Granlund tarjoaa asiakkailleen ympäri Suomen arkkitehti- ja rakennesuunnittelua sekä useita erikoissuunnittelupalveluja:

• Valaistussuunnittelu
• AV- ja esitystekniikan suunnittelu
• Tele- ja turvatekniikan suunnittelu
• Puhdastilasuunnittelu
• Palontorjuntatekniikan suunnittelu
• Kylmätekniikan suunnittelu
• Ammattikeittiösuunnittelu
• KSL-suunnittelu
• Sähkönjakelun varmentamisen suunnittelu.

Arkkitehtisuunnittelu laajeni vuoden aikana Mikkelin ja Saimaan liiketoimintayksiköistä Kuopioon, ja rakennesuunnittelussa yhteistyötä tiivistettiin Mikkelin ja Saimaan yksiköiden välillä.

Granlundin erikoissuunnittelulla oli hyvä vuosi, ja markkina-asema parani. Erikoissuunnittelua tarjotaan hankkeisiin usein talotekniikkasuunnittelun osana, mutta vuoden aikana osaamista onnistuttiin tarjoamaan myös omina projekteinaan. Hyvän tuloksen taustalla on erikoissuunnittelualojen vahva asiantuntijuus ja henkilöbrändit. Asiakkaiden ja Granlundin huippuasiantuntijoiden välille on muodostunut lujia luottamussuhteita.

Kylmätekninen suunnittelu yhdistyi vuoden aikana Granlundin energiatehokkuushankkeita suunnittelevaan osastoon, mikä tukee kokonaisvaltaisia energiasuunnittelupalveluja. Granlundin ammattikeittiösuunnittelun tiimissä tehtiin vuoden aikana onnistunut sukupolvenvaihdos, ja nuoret asiantuntijat jatkavat nyt alan konkareiden työtä.

Sairaalasuunnittelusektorin kovin kasvuvauhti on ohi, koska suurin osa Suomen yliopisto- ja keskussairaaloiden uudistuksista on valmistunut. Lähivuosina suunnittelijoita työllistää yhtiön historian suurin hanke Laakson yhteissairaala. 

Hyvinvointialueuudistus muuttaa sairaalasuunnittelun perinteisiä asiakkuuksia, kun terveydenhoidon tiloja rakennetaan jatkossa yhä useammin vuokrahankemallilla. Tällöin Granlundin asiakkaina ovat useammin myös kiinteistösijoittajat ja rakennusliikkeet. Investointeja on edelleen suunnitteilla muun muassa Tampereelle (Tays), Ouluun (OYS) ja Kuopioon (KYS). Myös Helsingin kaupunki on valinnut Granlundin esimerkiksi Kampin ja Malmin terveys- ja hyvinvointikeskusten suunnittelijaksi. 

Suurten sairaalahankkeiden vähentyminen heijastui kuitenkin Granlundin KSL-suunnittelun tilauskantaan. Kiinteästi asennettavien sairaalalaitteiden suunnittelua tarvittiin vähemmän, kun sairaalarakentaminen keskittyi teknisesti vähemmän vaativiin terveys- ja hyvinvointikeskuksiin sekä psykiatrisiin sairaaloihin. Toimialan toimintaa jouduttiin sopeuttamaan pienimuotoisesti. 

Sairaalasuunnittelun tulevaisuutta luodaan kansainvälistymällä. Granlundin tunnettuutta lisätään esimerkiksi yritysten yhteistyöryhmä IHDA-allianssissa, joka vie suomalaista sairaalaosaamista maailmalle. Granlundin osaamiseen kuuluu erityisesti sairaaloiden ja puhdastilojen talotekniikkasuunnittelu. 

Datakeskusmarkkinassa tapahtui vuoden aikana paljon. Kansainväliset toimijat saivat selvän viestin Suomen mahdollisuuksista, kun Microsoft päätti sijoittaa datakeskuskampuksia kolmelle paikkakunnalle. Kiinnostusta lisäsivät valtion verotuspäätökset, jotka laskevat datakeskusten käyttökuluja. Konesalirakentamisen kysyntää kasvatti myös tekoälyn ja muun digitalisaation kehitys, jossa ei näy edelleenkään hidastumisen merkkejä. 

Granlundin datakeskussektorin liikevaihto jatkoi kasvuaan. Suurinta kasvu oli kansainvälisten pilvipalvelutoimittajien hankkeissa (hyperscalers). Tärkeitä asiakkaita olivat edelleen myös datakeskusten käyttäjät, vuokraajat ja rakentajat, kuten puitesopimuskumppani CSC. Kaikenkokoisia yrityksiä palvellaan jatkossakin ketterästi. 

Granlundin vahvuutena on suunnittelu- ja konsultointipalvelujen kokonaisvaltaisuus. Datakeskustiimiin rekrytoitiin uusia osaajia, ja lisäksi konesalien suunnittelussa hyödynnettiin luottokumppaneita sekä Granlundin puhdastila- ja teollisuusympäristöjen suunnitteluosaamista eri puolilta Suomea. 

Vuonna 2024 suurinta kansainvälistä kasvua odotetaan Ruotsista. Datakeskushankkeet jatkuvat myös Norjassa, Tanskassa, Liettuassa ja Virossa. 

Kiinteistöjohtamisen markkina kasvoi, vaikka kiinteistökauppoja tehtiin Suomessa vähemmän kuin koskaan ennen. Alkuvuodesta markkinatilanne heijastui Granlundillakin kiinteistöjen osto- ja myyntipalvelujen kysyntään, mutta TEDD-palveluilla (Technical and Enviromental Due Diligence) oli vilkas kesä ja syksy. 

Granlund säilytti markkinajohtajan asemansa, ja liikevaihto kasvoi 10–15 prosenttia. Kiinteistöjohtamisen tulosta paransi energia- ja vastuullisuuspalvelujen suuri kysyntä. Ympäristö- ja vastuullisuussertifiointeja haettiin ennätysmäärä, ja moni asiakas alkoi painottaa investoinneissaan myös päästövaikutuksia. 

Kiinteistöjohtamisen palveluja tarjotaan koko maahan pääosin Helsingistä, Kuopiosta ja Vaasasta käsin. Kuopiossa uudet energiajohtamisen ja talotekniikan optimoinnin palvelut työllistävät jo 3–4 henkeä, ja Pohjanmaalla saatiin uusi merkittävä Granlund Manager -asiakkuus, Vaasan kaupunki. Toimeksiantoja tehdään myös Pohjoismaissa ja Baltiassa. 

Kiinteistönomistajien tiedolla johtamista kehitettiin vuoden aikana erilaisilla raportointimenetelmillä. Suosittuja palveluja olivat ylläpitostrategiat, ympäristöriskikartoitukset ja AI-Energiakartoitukset. Palvelusopimusten kilpailutuksia tehtiin paljon, ja kiinteistön omistajien ja käyttäjien kanssa pohdittiin vuokrasopimusten vastuujakoa. Moni toimija halusi myös integroida vastuullisuuden osaksi muita kiinteistöjohtamisen käytäntöjä, kuten PTS:ää. 

Vuoden aikana saavutettiin strateginen tavoite kokonaispalvelusta. Asiakkaat saavat Granlundilta kattavat kiinteistöjen huoltoon, kunnossapitoon, energiatehokkuuteen ja vastuullisuuteen liittyvät palvelut sekä Granlund Managerin käyttöä tukevat palvelut. Kokonaispalveluasiakkaiden määrä kasvoi, mikä kertoo, että moni asiakas luottaa Granlundiin strategisena kumppanina. 

Kiinteistö- ja rakennusalan markkinatilanne kiristi energia-alan kilpailua. Granlundin energialiiketoimintaan se ei juuri vaikuttanut, koska samalla vastuullisen sijoittamisen kriteerit korostuivat ja energiatehokkuustoimenpiteiden kysyntä kasvoi. Liikevaihto parani noin 20 prosenttia. 

Kasvun taustalla olivat pitkäaikaiset asiakkaat ja laaja palvelukokonaisuus. Energiapalveluja tarjotaan Granlundilla kolmella osastolla: 

• Energiajohtamisen osasto tarjoaa energia- ja vastuullisuusjohtamisen palveluja. 

• Kestävän rakentamisen osasto keskittyy hankkeiden energia- ja hiiliohjaukseen sekä alueellisiin energiaratkaisuihin. 

• Energiahanke-osasto vastaa energiatehokkuushankkeiden suunnittelusta ja EPCM-toteutuksista. 

Energia-osaamista löytyy myös monista alueellisista liiketoimintayksiköistä elinkaarijohtamisen palvelujen nimellä. 

Vuoden aikana kysytyimpiä palveluja olivat AI-Energiakartoitukset, energiankierrätyshankkeiden suunnittelu ja rakennushankkeiden energiaratkaisujen tavoitteellinen ohjaaminen. Moni kiinteistönomistaja onnistui tunnistamaan kiinteistöjensä energiatehokkuuspotentiaalin ja parantamaan sitä Granlundin palvelujen avulla. Lähes kaikissa uusissa toimistohankkeissa tavoiteltiin A-energialuokkaa. Kiinteistökehittäjät panostivat vähäpäästöisiin ja kustannustehokkaisiin energiaratkaisuihin, ja moni varmisti tavoitteidensa toteutumisen kannattavilla investoinneilla. 

Energiahankkeita koskevassa liiketoiminnassa on tavoitteena laajentaa Ruotsiin vuoden 2024 aikana. Lisäksi energialiiketoiminnassa jatketaan digitaalisten ratkaisujen teknologiakehitystä ja panostetaan sisäiseen koulutukseen ja tehokkaisiin tiedon jakamisen prosesseihin. 

Vastuullisuusliiketoiminnan markkina kasvoi Suomessa vuoden aikana selvästi. Eniten siihen vaikuttivat EU-lainsäädännön kasvavat vastuullisuusraportoinnin vaatimukset, kuten EU-taksonomia ja CSRD-direktiivi. Myös rahoittajien ja muiden toimijoiden vastuullisuustavoitteet ovat tiukentuneet. Markkinassa näkyi jo vuonna 2025 uudistuva rakentamislaki, joka vaatii rakennushankkeilta ilmastoselvityksen. 

Granlundista on kehittynyt merkittävä toimija kiinteistö- ja rakennusalan vastuullisuudessa, ja liiketoiminta kasvoi noin 25 prosenttia. Suurin osa vastuullisuuspalveluista tuotetaan Helsingistä käsin, mutta myös moni aluetoimisto on kasvattanut vastuullisuuspalvelujen osaamistaan. 

Nopeimmin kasvavia palveluita olivat muun muassa tekoälyä hyödyntävä AI-Taksonomiakartoitus ja ilmastoriskiselvitykset. Asiakkaiden kiinnostus kasvoi myös rakennustuotteiden ympäristöselosteissa (EPD), kiinteistökaupan EDD-selvityksissä, ympäristöluokituksissa, ilmastositoumuksissa sekä hiilijalanjäljen ohjauksessa. Rakennushankkeisiin kaivattiin aikaisempaa laajempaa vastuullisuusohjausta. 

Granlund toimi vuoden aikana vastuullisuusalan kouluttajana ja osallistui laajasti kansalliseen kehitystyöhön. Yhtiö oli mukana esimerkiksi FIGBC:n toiminnassa ja laati ympäristöministeriölle talotekniikan tyypilliset päästöarvot lainsäädännön pohjaksi. Vuoden aikana valmistui myös Granlundin Ympäristövastuullisuus rakentamisessa -markkinatutkimus. 

Vuonna 2024 kiinteistö- ja rakennusalalla tullaan siirtymään yhä tavoitteellisempaan vastuullisuusohjaukseen. Palvelujen kysynnän uskotaan kasvavan erityisesti CSRD-direktiivin myötä. Hankkeissa tarvitaan yhä enemmän kiertotalouteen, biodiversiteettiin ja vastuullisuusdatan hallintaan liittyvää osaamista. Kasvua odotetaan myös teollisuudesta ja aluekehityshankkeista. 

Granlundin määrä- ja kustannuslaskennassa saavutettiin maltillinen lähes 10 prosentin kasvu. Taustalla vaikutti palvelujen monipuolisuus: osastolla tarjotaan rakennusteknisten, sähköteknisten ja LVI-teknisten töiden kustannuslaskentaa. Urakoitsija-asiakkaille tarjotun määrälaskennan lisäksi vuoden aikana laajennettiin rakennuttajille suunnattuja palveluja. 

Kiinteistö- ja rakennusalalle tarjotaan myös 4D-aikataulutuksen suunnittelupalvelua. Markkinoiden epävarmuus on hankaloittanut palvelun vastaanottoa, mutta yksittäisiä onnistumisia on ollut useita. 4D-suunnittelu otettiin käyttöön muun muassa Suomen suurimman sairaalahankkeen, Laakson yhteissairaalan, suunnittelun aikataulutuksessa ja ohjaamisessa. Vuoden aikana panostettiin palvelun kehittämiseen ja markkinointiin, ja näkymät tulevaan vuoteen ovat positiiviset. 

Vuonna 2024 rakennuttamispalveluja tullaan kehittämään edelleen uusilla digitaalisilla työkaluilla, joilla automatisoidaan määrä- ja kustannuslaskennan prosesseja jo hankkeen alussa. Myös LVI-urakoiden määrälaskentaan käytetty LVI-laskentarekisteri tulee saamaan uusia ohjelmistointegraatioita. 

Korjausrakentamisen markkinaosuus on kasvanut Suomessa tasaisesti uudisrakentamiseen verrattuna, ja sama kehitys on nähtävissä myös Granlundilla.  

Vaikka korkotason nousu lisäsi sijoittajien varovaisuutta ja työn ja materiaalien hinnat heilahtelivat, hankkeiden keskeytykset olivat harvinaisia. Granlundin korjausrakentamisen tilauskanta pysyi hyvällä tasolla koko maassa. Vahvin sektori olivat toimitilat ja liikekiinteistöt. Liikevaihto kasvoi noin 10 prosenttia, ja käyttökate parantui edellisvuodesta. Vahvaa kasvua nähtiin pääkaupunkiseudun lisäksi esimerkiksi Granlundin pohjoisimmassa liiketoimintayksikössä Rovaniemellä. 

Liikevaihdon kasvu perustui pitkäaikaisiin vakiasiakkuuksiin, esimerkiksi Varman, Helsingin kaupungin, S-Pankin, Spondan ja Senaatti-kiinteistöjen kanssa. Vuosien yhteistyö kantoi vaikeassa markkinatilanteessa, ja hyvin hoidetut hankkeet tuottivat jatkotilauksia. Asiakkaille tuottivat lisäarvoa muun muassa tekemisen laatu, monipuoliset palvelut ja laajat resurssit, joilla toteutettiin esimerkiksi tilamuutoksia nopealla aikataululla. 

Kasvua tuki myös Granlundin palveluketjuajattelu. Korjausrakentamisen kokonaistoimituksissa hyödynnetään koko yhtiön osaamista. Vahvaan kasvuun tähdätään myös seuraavina vuosina, mitä tukee entistä selkeämpi kuuden korjausrakentamisen sektorin palveluketju: 

• Kuntoarviot ja -selvitykset 

• Rakennusfysikaaliset kuntotutkimukset

• Talotekniset kuntotutkimukset 

• Korjausrakentamisen suunnittelu 

• Rakennuttaminen ja rakennusteknisten töiden valvonta 

• Taloteknisten töiden valvonta. 

Sijoittajien varovaisuus lisäsi Granlundin kuntokartoitus– ja kuntotutkimuspalvelujen kysyntää. Kohteita haluttiin tutkia aikaisempaa tarkemmin ennen suunnittelu- ja rakentamisvaihetta. Kuntokartoitukset toimivat tehokkaana sisäänheittotuotteena, ja samaan hankkeeseen saatiin usein muitakin tilauksia: rakennusfysikaalisia ja taloteknisiä kuntotutkimuksia sekä suunnittelu- ja rakennuttamispalveluja. 

Kuntotutkimuspalveluissa tehtiin vuoden aikana merkittävä laitehankinta. Uudella röntgenfluoresenssiin perustuvalla XRF-analysaattorilla voidaan selvittää tarkemmin raskasmetalleja asbesti- ja haitta-ainekartoituksissa, mikä tuottaa kustannussäästöjä. Samalla laitteella otetaan päivässä jopa satoja näytteitä ja analysoidaan ne paikan päällä ilman erillisiä laboratoriotutkimuksia. 

Positiiviseen vuoteen kuului osallistuminen kansainväliseen GenerIoT-kehityshankkeeseen. Tavoitteena on luoda uusia palveluja ja liiketoimintaa tuulivoimaloiden ja muiden infrarakenteiden sekä sisäympäristötekniikan jatkuvaan seurantaan. Hankkeessa on jo luotu yhteistoimintaa alalla toimivien yritysten kanssa, valittu pilottikohteita ja kehitetty muun muassa IoT-tutkimusta pitkäaikaismittauksia varten.